1. Grundlæggende fase (2003-2005)

Kernetilstand: Gennembrud gennem let aktiv OEM

✓ Gå ind i tekstilindustrien gennem T--bearbejdning, fuldende den oprindelige ophobning af forsyningskæden

✓ Etabler en fleksibel produktionsmodel med "hurtig respons på små ordrer"

page-800-533

2. Industriel transformation (2006-2010)

Nøglespring: dobbelt drift af teknologi og kategori

✓ Investering i automatiseret skæresystem

✓ Opnået GRS Global Recycling Standard Certification

✓ Produktionsværdien af ​​kategorien børnetøj når 2 millioner amerikanske dollars

page-800-533

3. At bryde igennem globaliseringen (2012-2015)

✓ Global deltagelse på messer for at skaffe flere kunder

✓ Involvering af forskellige nye typer stofprodukter

✓ Kunder fra flere lande

✓ Den årlige outputværdi overstiger 6 millioner amerikanske dollars

page-800-533

4. Intelligent produktionsopgradering (2015-2019)

Digital transformation:

✓ ERP-system fuld kædedækning

✓ Find partnere via internettet

page-800-533

5. Brand Era (2020-2025)

Økologisk layout:

✓ Etablering af uafhængige mærker og markedsføring af TikTok oversøiske mærker

✓ Vedligeholde gode gamle kunder

page-500-333